Бухгалтерский словарь

представитель современной американской учетной мысли, последователь институалистического направления, крупный специалист управленческого учета. Антони выделял следующие три функции управленческого учета: I) планирование и координирование будущего развития предприятия: 2) оперативное управление: 3) оперативный контроль и оценка результатов работы предприятия. Трем функциям соответствуют три раздела управленческого учета: I) учет затрат: 2) оперативный аналитический учет: 3) центры ответственности. В первом разделе Антони фиксирует данные о прямых, косвенных и капитальных расходах, Они необходимы для оценки эффективности функционирования предприятия. краткосрочного и долгосрочного планирования. определения наиболее перспективных путей развития предприятия. Во втором разделе анализируются возможные ожидаемые издержки и прибыли предприятия, которые могут возникнуть при принятии того или иного важного решения и позволяющие оценить степень хозяйственного риска. Эта информация не фиксируется на бухгалтерских счетах и оформляется чисто статистическим способом. Цель этого раздела - информационно-ориентирующая. В третьем разделе изучается контроль лиц, в обязанности которых входит расходование средств. Здесь Антони выделяет центры ответственности. Под центром ответственности он понимает: "Организационную единицу, обладающую определенной ответственностью и возглавляемую управляющим". Основная работа- "Основы управленческого учета"(1977).